Arbeit. Besser. Beraten.

Beratung SP-Expert & Roster

Sie haben die Software SP-Expert der Interflex Datensysteme GmbH oder den Roster der plano solutions GmbH im Einsatz und wollen diese noch effektiver und zielgerichteter einsetzen. Es kommt eine Tarifumstellung, eine neu abgeschlossene Betriebsvereinbarung oder die Umsetzung eines Urteils des Arbeitsgerichts auf Sie zu?

 

Wir beraten Sie gerne und lassen Sie und Ihr Unternehmen an über 25 Jahren Erfahrung partizipieren. Die besten Lösungswege für Ihr Unternehmen werden maßgeschneidert umgesetzt und zukunftssicher in der Software modelliert.
Auch nach Abschluss einer themenbezogenen Beratung werden Sie selbstverständlich von uns weiter betreut, gerne auch via telefonischer Fernberatung und Webmeetings.

Arbeitszeitmanagement

Arbeitszeitmanagement ist ein breit angelegtes und immer komplexer werdendes Thema. Angefangen bei der Personalbedarfsermittlung, über die, beispielsweise auf Vergangenheitsdaten basierende, Personalbedarfsprognose bis hin zur Tätigkeits- und Belastungsanalyse Ihrer Mitarbeiter.

 

Ein effektives Arbeitszeitmanagement dient auch dazu um wichtige Kennzahlen wie Produktivität, Fluktuation oder die Abwesenheitsquote für Ihr Unternehmen zu ermitteln und versetzt Sie in die Lage richtig zu reagieren. Ihr wichtigstes Kapital, zufriedene und motivierte Mitarbeiter, werden so langfristig an Ihr Unternehmen gebunden.

 

Gerne beraten wir Sie ausführlich und kompetent auf diesem Gebiet und stehen Ihnen vom Startschuss bis zur Ziellinie mit Rat und Tat zur Seite.

Projektmanagement

Projekte im unternehmerischen Umfeld sind stets eine Herausforderung. Zum bekannten Zeit- und Kostendruck kommt auch immer eine immense Erwartungshaltung bezüglich der Ergebnisse dazu.

 

Gerne sind wir Ihnen behilflich ein anstehendes Projekt strukturiert zu planen und vom Kick-Off bis zur Abnahme zu begleiten.

 

Zudem übernehmen wir auch Teilbereiche innerhalb eines Projekts, wie die Lasten- und Pflichtenhefterstellung, die laufende Überwachung des Projektfortschritts oder die Kommunikation mit den beteiligten, internen oder externen, Projektmitarbeitern.

 

Nach dem Abschluss eines Projekts bieten wir zudem Review- bzw. "Lessons-Learned"-Workshops an, um den Projektverlauf zu analysieren und für zukünftige Projekte zu optimieren.